Nos formations

A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

-          Prendre la mesure de l’importance de sa posture, au-delà des outils mobilisés, et identifier ses propres axes d’ajustement

-          Porter un regard plus aiguisé sur les relations humaines dans l’entreprise coopérative : vision systémique, bienveillance sans complaisance vis-à-vis des personnes, comprendre ce qui se joue au-delà de ce qui se dit, ….

Délégué.es séniors

- Avoir PLUS DE 3 ans d’ancienneté dans le poste

Ou

- Avoir déjà accompagné des Scop et/ou des Scic sur des problématiques liées à la vie coopérative

A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

-          Citer les différentes formes de gouvernance possibles en Scop 

-          Être en mesure d'alerter sur la responsabilité des dirigeants et identifier les situations à risques pour les dirigeants

-          Savoir distinguer les droits de participation et le droit de vote 

-          Présenter les modalités d'exercice du rôle de l'associé

Délégué.es juniors et séniors

Être en situation d’accompagner les adhérents dans le cadre ses missions

A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

-          Accompagner les dirigeants afin de leur permettre de faire un arbitrage éclairé sur leur situation avec les risques et avantages liés à leur choix.

Délégué.es juniors et séniors

Être en situation d’accompagner les adhérents dans le cadre ses missions

A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

-          Connaître le contexte d’émergence du statut Scic et les évolutions significatives depuis sa création

-          Définir le statut Scic

-          Appréhender le multi sociétariat ainsi que les spécificités de la Scic

-          Maîtriser les relations entre une collectivité territoriale et la Scic

-          Connaître les particularités en fonction de la forme de société retenue (SARL, SA, SAS)

-          Comprendre les modalités de répartition du résultat et la déduction des réserves du résultat fiscal

-          Connaître le fonctionnement de l’option collèges de vote en AG

-          Comprendre le statut social du dirigeant de Scic

Cette formation s’adresse aux délégué.es juniors (moins de 3 ans d’ancienneté) et aux délégué.es séniors (plus de 3 ans d’ancienneté) qui n’ont jamais accompagné de Scic.

Être en situation d’accompagner les entreprises coopératives adhérentes

A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

- Réaliser le diagnostic économique et budgétaire d’une entreprise coopérative pour identifier ses besoins en financement

- Comprendre la finalité des outils financiers du Mouvement et leurs spécificités par rapport aux outils bancaires classiques

- Savoir mettre pratique les outils financiers du Mouvement : quel outil pour quels besoins ?

- Identifier les partenaires en matière de financement des entreprises

- Construire un plan de financement en positionnant les outils financiers du Mouvement au regard du contexte de l’entreprise et de ses partenaires financiers

Délégué.es juniors dont l’ancienneté dans le poste n’excède pas 3 ans

Être en situation d’accompagner les adhérents dans le cadre ses missions

A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

-          Comprendre le fonctionnement et le rôle de chacun des outils de base et appréhender une nouvelle méthodologie de travail

-          Utiliser les différents outils de base en fonction de leurs besoins (environnement web, OneDrive, Teams, SharePoint)

-          Synchroniser les fichiers de son ordinateur avec les ressources cloud

-          Identifier les éventuels dysfonctionnements de synchronisation

-          Partager des documents avec des utilisateurs internes ou externes

-          Utiliser Teams pour organiser une visio

-          Utiliser Teams pour collaborer avec son équipe

Tout public

Être en situation d’utiliser Office 365 - TEAMS

A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

- Naviguer dans l’application Odoo, effectuer des recherches et positionner des filtres

- Connaitre les processus liés à la gestion des adhérents (création, adhésion, liste ministère, …)

- Découvrir les autres grandes fonctionnalités proposées par Odoo

Tout public.

Être en situation d’utiliser ODOO

A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

- Naviguer dans Qlik Cloud, notamment dans ses favoris, dans son espace personnel et les différents espaces de production

- Naviguer dans les feuilles d’une application

- Maîtriser l’usage des filtres et des sélections

- Télécharger les données sous format Excel

Tout public

Être en situation d’utiliser QLIK

À l’issue du séminaire, chaque participant aura : 

-Compris la dynamique économique de l’entreprise : exploitation, concurrence, marché…

 -Maîtrisé les notions économiques clés : bilan, compte de résultat, indicateurs clé,… 

-Relié son quotidien de travail avec le projet coopératif 

-Mieux appréhender les rôles de salarié et d’associé

 -Initiation demarche RSE

Salariés de scop et de scic

Aucun

A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

-          Citer les trois postes de répartition des ENG et leur plancher en Scop

-          Repérer conséquences fiscales de la répartition des ENG en Scop

-          Connaitre les grands principes de la participation et leurs implications dans les ENG en Scop

Délégué.es juniors

Être en situation d’accompagner les adhérents dans le cadre ses missions

Pour celles et ceux qui envisagent de se former plus avant sur le Calcul de l’IS en Scop, cette formation se veut un préalable (non obligatoire) à la formation « Calcul de l’IS en Scop » qui se tiendra le 7 octobre 2025, pendant l'Université.

A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

-          Comprendre l’histoire, l’objet et les enjeux de la révision coopérative

-          Connaître le cadre réglementaire de la révision coopérative

-          Identifier les 10 chapitres du cahier des charges de la révision coopérative

Tout public

Aucun prérequis n’est exigé pour participer à cette formation.

A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

-          Identifier les principes et les règles de compréhension fondamentales relatives aux sociétés coopératives 

-          Savoir appliquer les principes coopératifs en Scop 

-          Faire la différence entre les associés-salariés et les associés extérieurs en Scop 

-          Identifier les options relatives à l’admission des associés et les différences de traitement de sortie des associés en Scop 

-          Identifier les principales caractéristiques du capital social et les modalités de souscription en Scop 

-          Calculer la valeur de remboursement de la part sociale 

-          Déterminer un plancher de remboursement et ses conséquences 

-          Connaître les différents aspects de la révision coopérative 

-          Décrire l’obligation attachée à la Liste Ministère

Délégué.es juniors et séniors

Être en situation d’accompagner les adhérents dans le cadre ses missions

Le codéveloppement est une démarche d’intelligence collective qui permet d’amener un groupe de personnes partageant des réalités professionnelles similaires à analyser collectivement des situations de travail actuellement vécues par chacun, en croisant les regards et les expériences. Elle permet une amélioration des pratiques professionnelles individuelles et collectives et nécessite d’être encadrée par un facilitateur, mais s’apprend avant tout par la pratique.

À l’issue de cette formation les participant.es seront capables de :   

- Maitriser les 7 étapes du codéveloppement :  leurs enjeux, leur déroulement, ainsi que les dynamiques relationnelles sous-jacentes

- Savoir poser le cadre, les règles et créer les conditions propices à la facilitation d’une séance de codéveloppement

- Appréhender le rôle, la posture et les enjeux de la facilitation dans les différentes étapes du processus en séance présentielle et en séance distancielle

- Distinguer la posture de facilitateur des autres postures professionnelles (délégué, formateur, réviseur)

- Utiliser l’outil du codéveloppement dans sa pratique professionnelle en présentiel ou en distanciel grâce à l’expérimentation de facilitation

La formation sera par ailleurs l’occasion pour les participant.e.s  de renforcer leurs compétences-métier, leurs aptitudes relationnelles et leur écoute active par la pratique de plusieurs séances de co-développement

Tout.e salarié.e en situation d’animer des échanges de pratiques professionnelles, entre présentiel ou en distanciel : entre dirigeant.e.s de coopératives ; entre membres d’une équipe ou d’un groupe de travail interne réseau ; etc.

Être en situation d’accompagner et de faciliter des temps d’échanges de pratiques professionnelles en présentiel ou en distanciel

A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

-          Comprendre le fonctionnement et le rôle de chacun des outils de base et appréhender une nouvelle méthodologie de travail

-          Utiliser les différents outils de base en fonction de leurs besoins (environnement web, OneDrive, Teams, SharePoint)

-          Synchroniser les fichiers de son ordinateur avec les ressources cloud

-          Identifier les éventuels dysfonctionnements de synchronisation

-          Partager des documents avec des utilisateurs internes ou externes

-          Utiliser Teams pour organiser une visio

-          Utiliser Teams pour collaborer avec son équipe

Tout public

Être en situation d’utiliser Office 365 - TEAMS

A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

-          Citer les différentes formes de gouvernance possibles en Scop 

-          Être en mesure d'alerter sur la responsabilité des dirigeants et identifier les situations à risques pour les dirigeants

-          Savoir distinguer les droits de participation et le droit de vote 

-          Présenter les modalités d'exercice du rôle de l'associé

Délégué.es juniors et séniors

Être en situation d’accompagner les adhérents dans le cadre ses missions

A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

-          Appréhender les différentes composantes du réseau et s’appuyer sur les ressources du Mouvement

-          Appréhender et inscrire son métier et sa fonction dans le cadre du projet politique, stratégique et de développement du Mouvement

Tout.e nouveau.lle salarié.e des Unions Régionales, de la CGSCOP et des Fédérations de métier

Le/la permanent.e nouvellement recrutée au sein de sa structure intègre ainsi le mouvement des sociétés coopératives afin d’appréhender ses missions dans une perspective de réseau.

Aucun prérequis.