LA VIE COOPERATIVE - SUPERVISION DE SA PRATIQUE D'INTERVENTION

Du 04/03/2025 au 22/10/2025
Durée
17,5 heures
Modalité
Distanciel
Format
INTER
Délai d'accès
14 jours
Dates de la formation
Du 04/03/2025 au 22/10/2025 :
  • 04/03/2025 - 09:30 à 13:00
    (3,5 heures)
  • 14/05/2025 - 09:30 à 13:00
    (3,5 heures)
  • 09/07/2025 - 09:30 à 13:00
    (3,5 heures)
  • 17/09/2025 - 09:30 à 13:00
    (3,5 heures)
  • 22/10/2025 - 09:30 à 13:00
    (3,5 heures)
Coût
Le coût pédagogique est pris en charge par la CG Scop.
Formation distancielle : pas de frais annexes.
Les inscriptions sont closes
Objectifs de formation

A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

-          Prendre la mesure de l’importance de sa posture, au-delà des outils mobilisés, et identifier ses propres axes d’ajustement

-          Porter un regard plus aiguisé sur les relations humaines dans l’entreprise coopérative : vision systémique, bienveillance sans complaisance vis-à-vis des personnes, comprendre ce qui se joue au-delà de ce qui se dit, ….

Public concerné

Délégué.es séniors

Pré-requis

- Avoir PLUS DE 3 ans d’ancienneté dans le poste

Ou

- Avoir déjà accompagné des Scop et/ou des Scic sur des problématiques liées à la vie coopérative

Principes et méthodes pédagogiques

-          Apports de connaissances

-          Partage d’expériences et d’outils

-          Relecture des vécus de chacun en situation d’accompagnement

 

Les contenus et modalités d'animation seront adaptés en fonction du public, de ses attentes et ses besoins.

Modalités d’évaluation des compétences

Pas d'évaluation des compétences acquises

Programme de formation

Chaque demi-journée de formation se déroulera selon le programme suivant :

·         Expérimentation d’outils et de processus d’intelligence collective : inclusion, restitution, cristallisation

·         Partage d’expériences et d’outils sur une thématique spécifique (voir ci-dessous)

·         Apport de concepts et d’outils complémentaires sur cette même thématique

·         Supervision collective à partir de 1 ou 2 problématiques d’accompagnement rencontrées par les délégués : exposé par le délégué et formulation d’une demande, questionnement par la formatrice/coach, cheminement sur l’ajustement de la posture, liens avec les apports et outils transmis ; l’ensemble du groupe assiste à la supervision et chacun peut contribuer en fin de séquence.

Proposition des deux premiers thèmes du parcours :

1.       La construction d’une vision partagée, base du projet coopératif

2.       La régulation des tensions et des conflits dans les équipes : cogérance, conseils d’administration, sociétariat, comités de direction, équipes opérationnelles.

Les autres thèmes seront proposés et choisis par le groupe en fonction des besoins et des problématiques rencontrées.

Indicateurs de résultats

Près de 90 % des participant.es plébiscitent l’utilité de nos formations de retour à leur poste de travail.  

Plus de 90 % des participant.es plébiscitent la qualité des échanges pédagogiques.